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19 Apr 2017 - ANB offrant des postes d'étudiant d'été

Athletics New Brunswick is currently seeking applications from interested students for several summer employment positions including Run Jump Throw Wheel Coordinators and an Assistant to the Executive Director. The successful candidates will be expected to travel to track and field meets, organize/deliver programs and coordinate with various groups.

We are currently accepting applications for the following Federal Government assisted positions:

·         RJTW Coordinator – Fredericton Area

·         RJTW Coordinator – Bathurst Area

·         RJTW Coordinator – Saint John Area

·         Assistant to the Executive Director – Dieppe Area

Duties and requirements for these positions include the following:

·         Ability to work evening and weekends to meet the needs of track meets and events

·         Able to travel to the club facility and local area track meets as required

·         Assist in the delivery and administration of RJTW instructor training sessions

·         Coordinate volunteers and schedules at several events as required

·         Administer the Run Jump Throw Wheel program at the local club

·         Good knowledge of the sport of Track & Field

·         Bilingualism would be an asset

·         Other related duties as required

Potential Candidates: need to be 15 years or older and returning to studies in the fall. 

This position is ideal for individuals who are proactive and able to work independently and in a group. Their contribution is key to the continued expansion of Track and Field throughout New Brunswick.

Positions are roughly 8 weeks in duration, 35 hours per week position paying $12.00 an hour. These positions are funded via Service Canada and will begin late April to Early May. Applicants are asked to forward their resume to alex.holder@anb.ca by Friday, May 5, 2017. Please clearly indicate which position (area) you are interested in.

For students who have applied for, and been accepted into the SEED Program:

ANB has several RJTW Coordinator Positions (Fredericton, Moncton, Saint John, Kennebecasis Valley, Miramichi and Bathurst) available as well as another Assistant to the Executive Director position. Please visit the SEED Job Bank to apply for these positions. If you have any questions, please contact alex.holder@anb.ca for clarification.


18 Apr 2017 - Athlétisme Nouveau-Brunswick accepte présentement les C.V. pour le poste de Entraîneur de haute performance

Athlétisme Nouveau-Brunswick (ANB), l’organisme provincial de sport pour l’athlétisme, accepte présentement les C.V. pour le poste de Entraîneur de haute performance.   Ce poste en est un payé à temps plein et se situe au bureau d’Athlétisme Canada à Ottawa.

Date limite de demande : Mardi, le 16 Mai 2017

Veuillez envoyer votre CV et lettre de motivation à Bill MacMackin par courriel à SaintJohnTrack@Gmail.com Le salaire sera proportionnel à l'éducation et à l'expérience.

Athlétisme Nouveau-Brunswick remercie tous les candidats de leur intérêt.  Nous ne communiquerons qu’avec ceux retenus pour une entrevue. 

Veuillez lire la description complète ici : http://www.anb.ca/page.php?content=HPCoachInfo2017


12 Apr 2017 - Être un meilleur entraineur saison après saison

Gardons le thème du mois dernier et parlons bouquin. Un autre excellent livre pour les entraineurs est Coaching Better Every Season, de Wade Gilbert (2017). Il y fournit un système annuel qui favorise un développement des athlètes et un programme réussis.

Le livre est divisé en quatre parties : présaison (prévoir), saison (mettre en œuvre), fin de saison (évaluer) et hors saison (améliorer). Cette division guide le lecteur et lui permet de faire un lien avec l’horaire de la saison régulière et le processus. Dans chacune de ces sections, l’auteur donne aux entraineurs des exemples concrets utilisés par des entraineurs légendaires, passés et actuels.

La saison d’athlétisme intérieur a pris fin récemment, laissant place à une période d’évaluation des programmes utilisés. Il faut aussi se rappeler qu’une période loin de la piste, de l’aire de saut, du cercle de lancer, du matelas de réception et du travail de l’entraineur devrait faire partie du plan. Cette période permet à l’entraineur de se recharger (mentalement, physiquement et émotionnellement) à l’approche de la fébrile saison estivale. Ce n’est pas une période hors saison prolongée où nous avons des semaines ou des mois pour évaluer, analyser, réfléchir et planifier pour améliorer le développement des athlètes. Ces 2 à 6 semaines devraient servir à se concentrer sur les évaluations et la réflexion qui permettront de faire le lien entre les deux saisons, réfléchir à ce qui a été appris et trouver quelques stratégies qui permettront d’améliorer les performances à la saison extérieure de façon efficace pour l’athlète ou le groupe (p. ex. : considérations relatives au développement à long terme des athlètes).

Pour analyser la saison d’athlétisme intérieur des athlètes pris individuellement, il est facile d’utiliser des critères objectifs : médailles, records et meilleures performances personnelles. Si l’athlète est content, en santé et s’améliore, c’est difficile d’affirmer que la saison n’était pas un succès. Toutefois, pour le groupe, les mêmes mesures peuvent être utilisées pour déterminer si le développement physique général des programmes était efficace. On peut aussi évaluer la dynamique de groupe pour une idée plus subjective. Comment était la culture de groupe? Est-ce que ces athlètes étaient heureux de pratiquer ensemble et de faire le travail attendu? Est-ce que l’environnement de groupe était tel que les athlètes pouvaient communiquer positivement, ouvertement et honnêtement? Ont-ils partagé le cheminement ensemble, se félicitant après un travail bien fait et se soutenant quand ils n’y arrivaient pas? Qu’en est-il du processus suivi par l’entraineur? Avez-vous eu assez de temps pour pratiquer les éléments importants et avez-vous surveillé la séance de réchauffement efficacement? Est-ce que vos directives étaient claires et précises? Étiez-vous positif et motivé, encourageant la confiance générale et sportive de vos athlètes? L’évaluation ne doit pas porter que sur l’athlète. L’autoanalyse et la réflexion sont également importantes pour devenir un meilleur entraineur, comme on le mentionne dans le livre.

Ce livre est indispensable pour tout entraineur. On ne saurait trop souligner à quel point il serait avantageux pour améliore les multiples facettes de l’entraineur. Les sujets, exemples, gabarits et guides sont extrêmement utiles pour tout entraineur. Alors que les athlètes et leurs rivauxsont souvent dans la mire des entraineurs et des cours, beaucoup de choses chez l’athlète et l’entraineur, dans le programme et dans la culture déterminent le succès. Je recommande fortement ce livre à tous les entraineurs.

De plus, Gilbert a une page Facebook où il affiche des histoires, des vidéos et des exemples d’entraineurs et de programmes qui démontrent des pratiques positives d’entrainement susceptibles d’être des sources d’apprentissage.

https://www.facebook.com/CoachingBetterEverySeasonByWadeGilbert/

Cet article est le sixième d’un segment mensuel appelé Liens des entraineurs. 

2017-04-19 - ANB offrant des postes d'étudiant d'été
2017-04-18 - Athlétisme Nouveau-Brunswick accepte présentement les C.V. pour le poste de Entraîneur de haute performance
2017-04-12 - Être un meilleur entraineur saison après saison
2017-04-10 - Bénévolat Jeux de la Francophonie Canadienne
2017-04-06 - 12 Défis 2017

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